Impiego, Risorse Umane e Operazioni Aziendali

Modelli in questa categoria

• Lettera formale di offerta di lavoro e verifica dell'impiego

  Una Lettera formale di offerta di lavoro e verifica dell'impiego registra i dettagli principali di una proposta di lavoro oppure conferma alcuni fatti relativi all'impiego di una persona. La sua finalità dipende dal fatto che venga preparata prima che la persona inizi a lavorare oppure, in un secondo momento, per una persona o un'organizzazione che richiede una conferma.

• Lettera di Dimissioni Standard (Preavviso di Due Settimane)

  Una Lettera di Dimissioni Standard (Preavviso di Due Settimane) è una comunicazione scritta con cui un dipendente informa il datore di lavoro che intende lasciare il proprio posto di lavoro. Registra la data di comunicazione del preavviso e l'ultimo giorno di lavoro previsto dal dipendente.

• Lettera di dimissioni immediate (Motivi di salute / Trasferimento)

  Una lettera di dimissioni con effetto immediato è una comunicazione scritta con cui un dipendente informa il datore di lavoro che lascia il proprio posto di lavoro, indicando la data richiesta come ultimo giorno di lavoro. Può spiegare brevemente che motivi di salute o di trasferimento richiedono di anticipare la cessazione rispetto a quanto previsto.

• Piano di Miglioramento delle Prestazioni (PIP) e Avviso

  Un Piano di miglioramento delle prestazioni (PIP) e un avviso è una traccia scritta delle criticità lavorative, dei cambiamenti attesi, del supporto e della procedura di verifica. Può aiutare un responsabile e un dipendente a capire cosa deve migliorare e come verranno discussi i progressi.

• Accordo di Lavoro da Remoto e Assegnazione Attrezzature

  Un accordo per il lavoro da remoto e l’assegnazione delle attrezzature registra quanto concordato tra datore di lavoro e dipendente in merito al lavoro da remoto e alle attrezzature fornite per svolgere il lavoro. Può definire aspettative pratiche per l'uso, la cura e la restituzione di tali attrezzature.

• Patto di Non Concorrenza e Non Sollecitazione

  Un Patto di Non Concorrenza e Non Sollecitazione registra impegni relativi ad attività lavorative in concorrenza e ai contatti con determinate persone o organizzazioni legate a un datore di lavoro. Descrive le attività interessate, i rapporti tutelati e la durata prevista delle eventuali restrizioni.

• Accordo di Riservatezza dei Dipendenti e Assegnazione delle Invenzioni

  L’Accordo di Riservatezza dei Dipendenti e Assegnazione delle Invenzioni documenta come un dipendente e un datore di lavoro gestiranno determinate informazioni riservate e invenzioni realizzate nell’ambito del lavoro. Può inoltre chiarire quali informazioni e attività sono incluse, per quanto tempo restano in vigore gli obblighi e cosa ci si aspetta da ciascuna parte.

• Avviso di Risoluzione del Contratto per Lavoratore Autonomo

  L’Avviso di Risoluzione del Contratto per Lavoratore Autonomo è una comunicazione scritta con cui una parte informa l’altra che il loro rapporto contrattuale terminerà. Indica la data prevista per la cessazione e i dettagli pratici relativi al lavoro e agli eventuali obblighi ancora da adempiere.

• Lettera di Risoluzione del Rapporto di Lavoro

  La Lettera di Risoluzione del Rapporto di Lavoro è una comunicazione scritta con cui il datore di lavoro informa il lavoratore che il suo rapporto di lavoro terminerà. Indica la mansione, l’ultimo giorno di lavoro, le modalità relative al preavviso e alle competenze finali e i beni aziendali da restituire.

• Lettera di Accettazione delle Dimissioni

  La Lettera di Accettazione delle Dimissioni è una risposta scritta con cui il datore di lavoro conferma di aver ricevuto le dimissioni di un lavoratore. Registra l’ultimo giorno di lavoro confermato, le competenze finali e i benefit, nonché le attività di passaggio di consegne e i beni aziendali da restituire.

• Lettera di Richiamo Scritto per il Lavoratore

  La Lettera di Richiamo al Dipendente è una comunicazione scritta formale con cui il datore di lavoro segnala al lavoratore uno specifico problema di condotta o di rendimento. Descrive il problema, i colloqui precedenti, il miglioramento atteso entro una data di verifica e le possibili conseguenze.

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